erwin Consulting Services
Un aiuto per i clienti che desiderano trasformare la propria organizzazione. A prescindere dal settore o dalle dimensioni della tua azienda, i consulenti strategici, gli esperti di processi aziendali, gli architetti aziendali e i formatori esperti di erwin di Quest collaboreranno con te per comprendere e valutare le tue operazioni e identificare le aree di miglioramento e trasformazione. Ti aiuteremo a prepararti al futuro con metodologie comprovate, best practice di settore e impegno verso il tuo successo.
Vantaggi
Esperienza nella trasformazione aziendale
Abbiamo una storia comprovata di collaborazioni con brand globali per ottenere una trasformazione concreta e duratura.
Approccio incentrato sui risultati
Sviluppiamo iniziative personalizzate per allinearci e permetterti di raggiungere i tuoi obiettivi di business.
Risultati straordinari e misurabili
Permettiamo a tutti di prendere decisioni basate sui fatti che migliorano le operazioni e producono risultati verificabili.
Consulenza strategica
Transizioni e obiettivi di business principali come l'integrazione di acquisizioni, lo spostamento di posizioni, la creazione di nuove linee di prodotto, la scelta di decisioni migliori e l'aumento della soddisfazione dei clienti richiede una pianificazione precisa e tempestiva. I nostri consulenti strategici portano un approccio dall'alto verso il basso per le fasi iniziali dei progetti di trasformazione principali, inclusi fusioni e acquisizioni, consolidamenti del data center e ottimizzazioni finanziarie.
Consulenza per architettura aziendale
I nostri architetti aziendali ed esperti di processi di business conducono workshop locali e non per dare vita alla trasformazione del business. I consulenti di erwin collaborano con il tuo team per tenere sotto controllo il progetto e colmare le lacune di conoscenze. Supportiamo il tuo successo tramite analisi strategiche, modellazione e ricreazione di processi, architettura informatica, transizioni M&A, governance, gestione dei rischi e architetture di soluzioni.
Consulenza sui processi aziendali
Processi e team inefficienti, mancanza di informazioni e comunicazioni non ottimali possono compromettere il successo di un'organizzazione. Aiutiamo COO e team operativi a collaborare per documentare e pubblicare i processi aziendali, al fine di uniformare le procedure e creare piani operativi che supportino la trasformazione del business, la formazione e la consapevolezza dei dipendenti, la conformità alle normative e la conservazione delle conoscenze.
Consulenza sulla data governance
Data governance significa comprendere i dati aziendali critici in un contesto di business, tracciandone l'esistenza fisica e la cronologia e ottimizzandone sicurezza, qualità e valore. I nostri consulenti ti supporteranno nell'implementazione e/o nel miglioramento delle tue iniziative di data governance, inclusi rilevamento dei dati, sviluppo di glossari aziendali, cronologie dei dati, gestione dei metadati e analisi degli impatti.
Rischi e conformità
Aiutiamo le organizzazioni a definire, implementare e misurare policy e controlli per supportare audit interni e garantire la conformità con l'ampio e mutevole panorama di normative aziendali, settoriali e governative. Nella nostra struttura potrai identificare, valutare, monitorare e gestire i rischi per dimostrare la conformità in modo efficiente, al fine di ridurre i costi interni ed evitare sanzioni.
Operazioni automatizzate sui dati
Le aziende impiegano parecchio tempo e denaro per estrarre e trasformare i dati. Con i nostri strumenti di sviluppo e produttività incentrati sui metadati, possiamo aiutarti a definire un approccio "crea una volta, pubblica e distribuisci" per automatizzare codifica, ETL, integrazione, profilazione dati, QA/test, generazione SQL/DDL e molto altro. La generazione universale dei codici offre possibilità di riutilizzo, flessibilità e scalabilità per orientare al futuro le operazioni dati