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EA-Lösungen

EA ermöglicht eine Abstimmung der Geschäfts- und IT-Bereiche durch Zuordnung von Anwendungen, Technologien und Daten zu Wertströmen und Geschäftsabläufen, die von zugewiesen werden, die sie unterstützen. Enterprise Architects und andere Stakeholder nutzen EA-Tools, um Geschäftsfunktionen und Abhängigkeiten in Bezug auf die Unternehmensstrategie zu dokumentieren, zu analysieren und zu planen. Dadurch wird die Lücke zwischen Ideenbildung und Implementierung geschlossen. Ein effektives EA-Framework stellt eine Vorlage für Geschäfts- und Betriebsmodelle bereit, identifiziert Risiken und Geschäftschancen und unterstützt die Erstellung von Technologieplänen. EA unterstützt die IT- und Geschäftstransformation und hilft Unternehmen dabei, sich auf die Erreichung von wertorientierten Ergebnissen zu konzentrieren.
EA-Lösungen
Was bedeutet Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture, EA)?

Was bedeutet Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture, EA)?

Anhand der EA werden die Struktur und Betriebsweise eines Unternehmens definiert und dokumentiert. Zentrale Fragestellung hierbei ist, wie das Unternehmen seine Geschäftsziele am effektivsten erreichen kann. Mithilfe von Analysen, Plänen, Architekturentwicklungen und Implementierungen können Enterprise Architects Unternehmensstrategien und -ziele in unterstützende IT-Funktionen übertragen. Für IT- und Geschäftsführer bedeutet dies eine Steigerung der Transparenz, eine Vereinfachung von Freigaben sowie eine Verbesserung der Nachvollziehbarkeit im ganzen Unternehmen. Zu den Vorteilen einer EA-Praxis zählen: eine verbesserte Entscheidungsfindung, eine schnellere Anpassung an dynamische Marktbedingungen, die Eliminierung von ineffizienten oder redundanten Abläufen sowie der optimale Einsatz von Mitarbeitern, Prozessen und Technologien.

EA als Strategie

Der Weg zum Erfolg für Unternehmen führt von Lernprozessen über Anpassung bis hin zu Weiterentwicklungen. Das kann sich in komplexen Unternehmen mit Tausenden von Mitarbeitern weltweit und mehreren technischen und geschäftlichen Stakeholdern, die unterschiedliche Sprachen sprechen, als schwierig erweisen. EA ist ein Eckpfeiler aller wichtigen strategischen Initiativen und steigert die Fähigkeit eines Unternehmens, verfügbare Unternehmensinformationen und -ressourcen zu erfassen, zu analysieren, nachzuvollziehen und auf deren Grundlage zu agieren. Hunderte von erwin Kunden nutzen EA-Tools, um kritische strategische Initiativen wie die folgenden zu unterstützen:
Digitale Transformation
Data Governance
Verwaltung des Anwendungsportfolios
Sicherheit und Risiken
Compliance
Fusionen und Akquisitionen
Big Data-Implementierung
Wissensverwaltung
Datenkonsolidierung
Innovationsverwaltung
Cloud-Migration
Künstliche Intelligenz
Digitale Transformation

Digitale Transformation

Führen Sie neue Technologie ein, um die Wertschöpfung voranzutreiben, etwa durch die Entwicklung neuer Produkte und Services und die Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Vorteile des EA-Frameworks

EA spielt nicht nur bei der IT-Governance eine wichtige Rolle, sondern wird auch für wichtige strategische Unternehmensinitiativen immer relevanter. Tatsächlich werden laut Gartner 60 % der Unternehmen bis zum Jahr 2023 EA für ihre Strategie der digitalen Innovationen nutzen. Und bei 65 % der EA-Programme wird die Informationsarchitektur zentrales Element der Digitalisierungsinitiativen sein.

Ein EA-Framework, das von EA-Tools unterstützt wird, die speziell für die einfache Erstellung und Weiterentwicklung von EA-Modellen, -Frameworks, -Konzepten sowie für Zusammenarbeit konzipiert wurden, bietet Unternehmen sämtliche Funktionen, die sie zur Umsetzung und Verwaltung einer Geschäftstransformation benötigen.

Ausrichtung und zentrale Informationsquelle

Stellen Sie eine zentrale Informationsquelle über das Unternehmen und dessen Betriebsweise in einem gemeinsam genutzten Repository bereit, das integrierte Ansichten über Strategien, Funktionen, Anwendungen, Datenressourcen und vieles mehr enthält.

Verringerte Risiken und Kosten

Senken Sie mit EA-Einblicken nicht nur Risiken, sondern auch Kosten für die IT-Infrastruktur, die digitale Transformation und die Innovationsverwaltung

Komplexität verstehen und handhaben

Benennen und erfassen Sie Geschäftschancen, Herausforderungen, Trends und Risiken, damit IT- und geschäftliche Führungskräfte fundiertere Entscheidungen treffen können.

Effektives Änderungsverwaltung

Verwalten Sie Änderungen, indem Sie Elemente von EA-Modellen, Beziehungen, Abhängigkeiten und Auswirkungsanalysen mittels Heatmaps, Berichten, Diagrammen und Grafiken untersuchen.

Architekturentwicklungen

Erstellen Sie Prototypen und testen Sie, wie das Unternehmen funktionieren sollte, wenn Probleme oder bevorstehende Veränderungen auftreten.

Lukrativere Wertströme

Identifizieren Sie Geschäftschancen für die Entwicklung neuer Wertströme oder für die Neugestaltung bestehender Wertströme und gelangen Sie so zu einer Steigerung der Rentabilität.

Zusammenarbeit im Unternehmen

Demokratisieren Sie EA, indem Sie nichttechnische Stakeholder an der Erstellung von Geschäfts- und Betriebsmodellen mitwirken lassen.

Interoperabilität zwischen Geschäfts- und IT-Bereichen

Reißen Sie mithilfe von Integrationen in Unternehmensanwendungen und Drittanbieteranwendungen Unternehmenssilos ein und teilen Sie Daten über mehrere betriebliche Prozesse, Anwendungen und Modelle hinweg.

Höhere betriebliche Effizienz

Bewerten und priorisieren Sie aktuelle betriebliche Anforderungen, Störfaktoren und Geschäftschancen im Hinblick auf langfristige Visionen und stimmen Sie diese aufeinander ab.

Gründe für die EA-Verwaltung mit erwin Evolve

erwin Evolve by Quest bietet Enterprise Architects die Modellierungs-, Planungs-, Analyse- und Zusammenarbeitsfunktionen, die sie zur Umsetzung wichtiger Maßnahmen in Ihren Unternehmen benötigen. erwin Evolve wird von einem Team mit Enterprise Architecture-Erfahrung entwickelt, unterstützt und implementiert, das außerdem schon mehreren komplexen und stark regulierten globalen Unternehmen nachweislich geholfen hat. Die Lösung wird verwendet, um Effizienz im Unternehmen und tiefgreifende Veränderungen zu unterstützen. Sehen Sich im Folgenden einige der wichtigsten Komponenten von erwin Evolve an, die Unternehmen zum Erfolg verhelfe können:
Flexible Konfiguration
Kollaborative Plattform
Unternehmensmodelle
Berichte und Analysen
Zentrales Repository
Dienstleistungen
Flexible Konfiguration

Flexibilität gemäß Ihren Anforderungen

Nutzen Sie die Lösung lokal oder in der Cloud und passen Sie das Metamodell, die Benutzeroberfläche und die Ansichten individuell für Ihr Unternehmen an.

Jetzt starten

Erfahren Sie, wie EA-Software Ihnen helfen kann, IT- sowie betriebliche Funktionen zusammenzuführen, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

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